人力资源配置:
人力资源配置模型是基于公司职级结构并对公司员工职级情况进行文本量化的结果。公司人力资源部根据岗位的重要性、是否更偏向执行、是否更偏向管理或战略制定、是否具有专业的技术或技能等相应地设置管理线及专业线岗位，并相应地设不同的级别。
人力资源外包:
1、大幅度减少人力资源管理的事务性工作、降低用人单位的管理费用。
2、降低劳动用工综合成本。
3、劳动用工管理便捷，转移用工风险。
4、可避免人才流失。
5、可减少劳动纠纷。
薪酬体系设计:
人力资源配置:
人力资源配置模型是基于公司职级结构并对公司员工职级情况进行文本量化的结果。公司人力资源部根据岗位的重要性、是否更偏向执行、是否更偏向管理或战略制定、是否具有专业的技术或技能等相应地设置管理线及专业线岗位，并相应地设不同的级别。
人力资源外包:
1、大幅度减少人力资源管理的事务性工作、降低用人单位的管理费用。
2、降低劳动用工综合成本。
3、劳动用工管理便捷，转移用工风险。
4、可避免人才流失。
5、可减少劳动纠纷。
薪酬体系设计: